Stilstaan in je ontwikkeling? Daar houdt hij niet van. Projectleider Rens Pittens (35) werkt nog maar kort bij Swebru, maar één ding werd hem al vanaf het eerste gesprek duidelijk: hier is hij voorlopig allesbehalve uitgeleerd. De werkzaamheden zijn nieuw voor hem. ‘Bij Swebru combineer ik mijn al bestaande kennis over werktuigbouwkunde met elektrotechniek, wat relatief nieuw is voor me. Gelukkig voel ik veel ruimte om te leren.’
“Als je een doel hebt, dan moet je er ook iets voor doen” – Rens Pittens | Projectleider
Intro
Als projectleider zit Rens al vanaf de start van een project aan tafel bij een klant. Hij initieert, ontwerpt en kadert toekomstige installaties. ‘Ik analyseer de behoeften en eisen van de klant en heb een scherp oog voor budget, functionaliteit en duurzaamheid. Mijn werk vraagt om een integrale kijk op technische disciplines. Denk aan HVAC, water, riolering en regeltechnische systemen, maar ook inzicht in regelgeving en normen.’ Ook bij het daaropvolgende ontwerp- en conceptuele proces blijft Rens in beeld.
Van uitvoering naar kaders opzetten
Dat is even wat anders dan zijn vorige baan. Vier jaar lang was hij projectleider bij een groot installatiebureau. ‘Daar was ik de hele dag aan het hollen. Eigenlijk kwam er nooit een einde aan mijn takenlijst. Ik had een leuk team, maar wilde mezelf verder ontwikkelen.’ Rens zocht daarom naar een plek waar hij met complexe installaties werkt en meer ‘aan de voorkant’ meedenkt. ‘Bij Swebru geven we integraal antwoord op technische uitdagingen van klanten. Dat geeft mij veel meer energie. Hier maak ik echt verschil.’
Begeleiding
Bij Swebru combineert hij zijn kennis over werktuigbouwkunde met elektrotechniek. Voor dat laatste haalt hij nog vooral kennis op bij collega’s. ‘Stefan Vissers is adviseur bij Swebru en gepokt en gemazeld in het vak. Hij zit naast mij op kantoor, ik kan hem alles vragen en hij denkt goed met mij mee. Ik leer veel van hem.’
De praktische ervaring die Rens eerder opdeed, komt bij Swebru goed van pas. ‘Hier werken ook ingenieurs, afkomstig van de universiteit. Zij kijken met een andere bril naar vraagstukken. Mijn werkwijze is juist praktisch ingestoken, dat vult elkaar goed aan.’
Opleidingen
Een integrale blik is op werkvlak misschien nieuw, maar hij leerde er al over op de opleiding Hogere Installatie Techniek (HIT) in Utrecht. Die volgde hij nadat hij jaren eerder de mbo-versie had afgerond. De studie volgde hij in deeltijd, naast een fulltimebaan. ‘Dat was enkele jaren pittig, maar zeker de moeite waard. Als je een doel hebt, dan moet je er ook iets voor doen. Anders kom je nergens in het leven.’ Onlangs haalde Rens óók nog het papiertje voor Bedrijfskundig Management, een post-hbo-opleiding.
Toekomst
De volgende stap? Dat is de rol van adviseur. Een wat zwaardere functie dan projectleider, waar je nog meer expertise voor nodig hebt. ‘Als je pro-actief bent, kom je verder binnen Swebru. Dat heb ik al gezien. Maar… alles op zijn tijd’, aldus Rens. De afspraak is dat hij de eerste tijd inzet om wegwijs te worden binnen Swebru en het werkveld. ‘Ik leer nog altijd nieuwe stakeholders kennen met wie ik aan tafel zit. Laat mij maar even m’n ding doen, dan gaat het vanzelf weer borrelen. Ik hoor van collega’s dat ze allerlei leuke trainingen volgen. Dat klinkt goed. Het voelt fijn dat ik hier de ruimte krijg om mezelf te ontwikkelen. Dat heb ik echt nodig.’
