Swebru investeert in soft-skills medewerkers

In de huidige tijd wordt van een ingenieursbureau meer verwacht dan puur ‘technisch ontwerpen’. De opdrachtgevers vragen om een enorm inlevingsvermogen van de projectleiders en engineers, zeker bij complexe projecten. Wij noemen dit: ‘De kunst van het inleven’. Van de adviseur wordt verwacht dat hij proactief is en onder het motto: minder stenen, meer techniek tot het best mogelijke resultaat komt en hierbij een gidsende rol vervult. Het communiceren met opdrachtgevers om echt tot de kern te komen is niet iedereen gegeven. Daar waar de één het heerlijk vindt om op basis van alle informatiestromen een analyse te maken van de wensen en eisen van een opdrachtgever, vindt de ander dit een moeilijke opgave.

Daarom heeft het bureau er voor gekozen om van alle medewerkers een talent motivatie analyse (TMA) te laten maken, op basis waarvan medewerkers op de ‘juiste plek’ neergezet kunnen worden, waar zij meer werkplezier hebben. TMA consultants Bart en Tineke Kamerling van Kat-Haros en Tanja Mars van Motion Consult hebben het proces begeleid en tot op de dag vandaag lopen er trajecten om bepaalde talenten bij medewerkers verder te ontwikkelen. Nieuwsgierig hoe dit traject bij ons is gelopen? Kijk dan eens naar dit artikel.